Der Irrweg zum Ziel:
Wir finden den roten Faden.

Was machen wir wie, wann, wo, mit wem und zu welchen Bedingungen? All diese Fragen brauchen klare Antworten, eine klare Struktur und ein ebenso klares Timing.

Im ersten Schritt analysieren wir daher gemeinsam mit Ihnen Ihre Unternehmensziele, entwickeln daraus die konkreten Projektziele und maßgeschneiderten Zeitpläne, definieren Einflussfaktoren, identifizieren Engpässe und Schlüsselprozesse, entscheiden über die Verteilung der Aufgaben, stellen die Weichen in allen Technologieentscheidungen und entwickeln auf diese Weise eine individuell auf Ihre Bedürfnisse angepasste integrierte Strategie.

Beispiele: Anwendungsbeispiel: KennzahlenKennzahlen | Anwendungsbeispiel: TrockenkammerTrockenkammer

Anwendungsbeispiel: Kennzahlen

Aufgabenstellung

Im Zuge der Zertifizierung sollte ein Kennzahlensystem gefunden werden, welches einen verlässlichen Überblick über die aktuelle Situation im Unternehmen bietet.

Ausgangssituation

Es bestehen eine Vielzahl von Systemen, aber kein einheitliches Wissen darüber und die Daten basieren alle auf einer unterschiedlichen Betrachtungsbasis.

Vorgehensweise

Ziel definieren Finden eines aussagekräftigen Kennzahlensystems
Einflüsse identifizieren ERP-System, Handeingaben, Rechtliche / kundenspezifische Vorgaben
Ressourcen bestimmen Pro Abteilung ein MA für 0,5 T zur Kennzahlenfindung, Programmieren ERP, Projektleiter, bestehendes EDV-System, Excel
Zeitplan
berarbeiten
Analyse 3 Wochen, Umsetzung 3 Wochen, Einführung 1 Woche, Anpassung 2 Tage, Live
Daten zusammenführen Abgleich der erarbeiteten Kennzahlen mit den Unternehmenszielen und Vereinheitlung der Betrachtungsbasis

Anwendungsbeispiel: Trockenkammer

Aufgabenstellung

Vergleichen der beiden möglichen Alternativen:
1. Optimierung der bestehenden Trockenkammer
2. Anschaffung neue Trockenkammer

Ausgangssituation

Im Zuge der Optimierung der Datenerfassung während des Warenflusses wurde die Trockenkammer als Engpass identifiziert.

Vorgehensweise

Vergleich der beiden Investitionssummen auch unter Berücksichtung:

  • ROI
  • Verfügbarkeit
  • Zeitraum der Umsetzung
  • Akzeptanz MA
  • Investitionssicherheit
  • Zusatznutzen